Digitalisation de la Supply Chain : trouvez la solution parfaitement adaptée à vos besoins !

Pour faire face aux enjeux économiques et concurrentiels, les entreprises de l’industrie et du commerce réfléchissent activement à leur transition digitale. La digitalisation de la Supply Chain impacte positivement les entreprises : elles gagnent rapidement en productivité et en agilité.

Quelles sont les solutions de digitalisation possibles ? Comment trouver la solution adaptée à ses besoins ?

Pour digitaliser sa Supply Chain, le marché apporte plusieurs solutions : WMS, TMS, ERP, etc.

Le choix de la solution la plus adaptée dépend entièrement des besoins et des stratégies privilégiées au sein de l’entreprise.

DDS Logistics vous explique la démarche à suivre pour trouver la solution qui répond aux besoins de à votre entreprise.

Pourquoi la digitalisation de sa Supply Chain est importante ?

Digitaliser sa supply chain consiste à numériser les différents flux et à en automatiser la gestion.

Au sein de la chaîne logistique, les flux concernés sont :

• les flux de données regroupant l’information, l’administratif et le financier d’une part,
• et d’autre part les flux physiques (stocks, matières premières, produit fini à expédier).

Concernant les flux de données, il s’agit de regrouper les documentations, les données constructeurs, les données tarifaires avec les données issues des mesures de la performance (KPI).

Si la digitalisation des données se comprend aisément, qu’en est-il pour les flux de marchandises ?

Dans cet aspect concret, ce sont toutes les tâches élémentaires de l’ensemble du parcours des marchandises qui peuvent être automatisées et donc digitalisées :

• des commandes d’approvisionnement pour la production,
• à la livraison du produit fini pour l’industrie par exemple.

Les objectifs de cette digitalisation sont multiples :

• Gain de productivité
• Stratégie innovante
• Économie d’argent
• Réduction des délais
• Optimisation des procédés logistiques
• Contrôle précis des émissions de CO₂
• Amélioration de la visibilité stratégique
• Meilleure gestion des risques et des erreurs

En accédant aux fonctionnalités les plus avancées des logiciels proposés, l’utilisation de l’ensemble des innovations technologiques (Machine Learning, AI, IoT, Blockchain, etc.) est possible.

Quelles sont les différentes solutions logicielles pour permettant de digitaliser sa supply chain ?

Les différentes solutions de digitalisation peuvent être classées selon la nature du flux à traiter et selon le processus de traitement de la data. Il existe ainsi plusieurs choix possibles.

WMS (Warehouse Management System) : le Logiciel de gestion des entrepôts

Le WMS est destiné à la digitalisation des tâches et données relatives au stockage des marchandises dans les entrepôts.

De la réception des produits à l’expédition des commandes, chaque processus logistique est automatisé pour une gestion optimale du stock.

L’objectif principal est de maîtriser la traçabilité des commandes et de gérer les approvisionnements.

Lors des pics ou des problématiques d’approvisionnement, le progiciel WMS réduit le risque d’erreurs sur les flux entrants (capacité de stockage, etc.).

TMS (Transport Management System) : le logiciel de gestion du transport

Le TMS optimise les opérations de transport des marchandises.

L’avantage majeur de cette solution réside dans le choix des itinéraires et des véhicules utilisés selon ses critères et objectifs (coût réduit, livraison rapide, groupage de colis, etc.).

L’ensemble des tâches d’expédition en ressort amélioré, parfois drastiquement grâce aux modules de traçabilité en temps réel :

• gestion du planning de livraison,
• taux de remplissage des camions,
• édition des factures,
• gestion anticipée des retours …

Si le système mis en place fonctionne en mode SaaS, toutes les informations sont stockées de manière sécurisée dans le Cloud.

L’analyse précise des données contribue à améliorer, de manière constante, les processus logistiques impliqués.

Plateforme collaborative TMS

Une plateforme collaborative constitue un espace virtuel commun entre les différentes parties prenantes d’un processus.

En transport logistique, elle regroupe les prestataires d’approvisionnement et d’expédition. Elle offre la possibilité de mettre en commun et de suivre en temps réel l’ensemble des informations pour le transport :

• les documents officiels, les documentations, les tarifs,
• les données environnementales, les accréditations,
• ou encore les données conducteurs, etc.

Pouvoir accéder instantanément à toutes ces données entièrement à jour et à tout moment de la journée, représente un gain de productivité et d’efficacité important.

Cette base de données facilite les prises de décisions rapides : l’agilité de son entreprise grimpe d’un cran, c’est un vecteur concurrentiel à ne surtout pas négliger.

Solution IoT : un réseau de capteurs hyper connectés

Un système IoT (acronyme de « Internet of Things » ou l’Internet des objets en français) correspond à un ensemble d’objets mis en relation.

Dans les différents maillons de la Supply Chain, il s’agit de capteurs, de logiciels de gestion, de systèmes de communication intégrés, etc.

Ce réseau permet de regrouper les mesures et calculs des indicateurs de performance des processus mis en jeu.

Ces systèmes, à la pointe de l’innovation technologique, sont très utiles dans le processus d’’acquisition des données et pour informer les opérateurs.

Elles facilitent la communication interne des performances et des erreurs. C’est un gain organisationnel primordial.

Solution blockchain : l’historique des données pour optimiser le Machine Learning sur sa Supply Chain

Le blockchain (littéralement chaîne de blocs en français) se définit comme l’historique des blocs de données échangées sur la Supply Chain.

En logistique, les deux principaux avantages concernent la traçabilité et l’aide à la décision.

Avec des données bien plus précises et structurées, une solution blockchain fait passer ces deux éléments à des degrés très supérieurs de qualité.

Un gain concurrentiel substantiel pour son entreprise !

La clé de la réussite de votre Supply Chain : choisissez la solution digitale adaptée aux besoins de votre entreprise !

L’étape préliminaire au choix de sa solution digitale consiste à lister et analyser les flux et les processus que vous souhaitez digitaliser. Vous devez également réfléchir aux types de gains attendus.

Ensuite, il vous faudra rédiger un cahier des charges en prenant appui sur l’expérience et les attentes des différentes fonctions de votre entreprise.

Intégrer chaque service au projet s’avère fondamental pour la suite, notamment l’étape finale de formation des employés. Leur pleine adhésion au projet de transition digitale représente un enjeu corporatif et un grand pas vers une envolée de sa productivité.

Les experts logisticiens utilisent ce cahier des charges pour regrouper les modules et les technologies innovantes parfaitement adaptées à vos critères et à votre budget.

DDS Logistics vous conseille tout au long de votre digitalisation logistique

Demandez conseil à DDS Logistics, leader du logiciel logistique. Nos experts seront à l’écoute de vos besoins et de votre cahier des charges pour digitaliser votre Supply Chain efficacement,